تخطي للذهاب إلى المحتوى

استشارات استراتيجية ومالية للمنشآت الصغيرة والمتوسطة



ندعم المنشآت الصغيرة والمتوسطة في المملكة العربية السعودية من خلال الاستراتيجية، والتخطيط المالي، والاستعداد للتمويل، مما يساعدها على النمو بوضوح، وتحكم، وثقة.


احجز مكالمة استكشافية

أول شريك استراتيجي للمنشآت الصغيرة والمتوسطة في المملكة العربية السعودية


نحن شركة استشارات إدارية مقرها السعودية تحت مظلة شركة ClarixConsult نقدم خدمات الاستراتيجيات، والاستشارات المالية، ودعم النمو المنشآت الصغيرة والمتوسطة والمؤسسين في المملكة العربية السعودية.

مع أكثر من 15 عامًا من الخبرة، نساعد الشركات على تعزيز الأداء، وتحسين العمليات والمالية، وتحقيق نمو مستدام يتماشى مع رؤية السعودية 2030.


من خلال استراتيجيات منظمة، وتخطيط مالي، وخدمات استشارية عملية، ندعم المنشآت الصغيرة والمتوسطة في اتخاذ قرارات مستنيرة، والوصول إلى التمويل، وبناء نماذج أعمال قابلة للتوسع.


نلعب دورًا محوريًا في دعم رؤية السعودية 2030 من خلال تمكين المؤسسات الصغيرة والمتوسطة لزيادة مساهمتها في الناتج المحلي الإجمالي الوطني.


المنشآت الصغيرة والمتوسطة المسجلة
~96%

مساهمة المنشآت الصغيرة والمتوسطة في الناتج المحلي 
~35%

عدد المنشآت الصغيرة والمتوسطة في  السعودية
~1.5 مليون

المنشآت الصغيرة والمتوسطة تنمو في المملكة العربية السعودية



 مساهمة المنشآت الصغيرة والمتوسطة في التوظيف
~56%

 المنشآت الصغيرة والمتوسطة التي تتوسع
~7.8%

المنشآت الصغيرة والمتوسطة المملوكة للنساء
~47%

فهمنا للتحديات التي تواجهها المنشآت الصغيرة والمتوسطة


نفهم التحديات الحقيقية التي تواجهها المنشآت الصغيرة والمتوسطة، بدءً من تحديد التوجه الاستراتيجي، الضغوط المالية والوصول المحدود إلى التمويل
Pen and money scattered on documents
ضائقة مالية وتدفق نقدي

البيانات المالية غير الواضحة، وضعف تخطيط التدفق النقدي، وغياب التوقعات يمنع العديد من المنشآت من اتخاذ قرارات واثقة أو التوسع بشكل مستدام

Modern office space with chalkboard wall and bicycles.
عدم وضوح في الرؤية الاستراتيجية

تواجه العديد من المنشآت الصغيرة والمتوسطة صعوبة في تحديد اتجاه واضح للنمو. بدون استراتيجية منظمة، تصبح القرارات رد فعلية، وتُهدر الموارد، ويتباطأ النمو.

copper-colored coins on in person's hands
التحديات في الحصول على التمويل

تجد العديد من المنشآت الصغيرة والمتوسطة وأصحابها صعوبة في الحصول على التمويل بسبب ضعف الوثائق، وعدم وضوح خطط العمل، أو نقص الجاهزية المالية.

حل مثالي موجه للمنشآت الصغيرة والمتوسطة

ندعم المنشآت الصغيرة والمتوسطة في جميع مراحل نموها من خلال ثلاثة محاور رئيسية للخدمات: من الوضوح الاستراتيجي إلى التخطيط المالي والقيادة المالية المستدامة.

التقييم الاستراتيجي والتشغيلي


جلسة تشخيصية مركزة تهدف إلى تقييم أداء عملك الحالي، وتحديد الفجوات التشغيلية والاستراتيجية، ووضع أولويات واضحة وقابلة للتنفيذ للنمو.

الأفضل لـ: المنشآت الصغيرة والمتوسطة في مراحلها المبكرة والتي تسعى إلى الوضوح، الهيكلة، والتوجيه الاستراتيجي.
  •  Operational gaps & bottlenecks assessment
  •  Growth opportunities and risks assessment
  •  Strategic priorities & quick wins
  •  6–12-month directional roadmap


التخطيط والنموذج المالي


نترجم استراتيجيتك التجارية إلى نماذج مالية قوية لمساعدتك في إدارة التدفق النقدي، وتحسين الربحية، والتخطيط بثقة للنمو المستدام

الأفضل لـ: المنشآت الصغيرة والمتوسطة التي تهدف إلى تعزيز السيطرة المالية، وتحسين السيولة، والاستعداد للنمو، ومناقشات المستثمرين
  • نموذج مالي متكامل لمدة 3-5 سنوات
  •  Cash flow & profitability analysis
  • متطلبات رأس المال وسيناريوهات التمويل
  • الافتراضات الرئيسية، والحساسيات، ومحركات المخاطر



الإدارة المالية المستمرة


إدارة مالية مستمرة ودعم استشاري لمساعدتك في الحفاظ على السيطرة، وتحسين الأداء، واتخاذ قرارات واثقة مستندة إلى البيانات.

الأفضل لـ: المنشآت الصغيرة والمتوسطة التي تسعى إلى إشراف مالي مستمر ودعم في اتخاذ القرارات دون الحاجة لتوظيف فريق مالي بدوام كامل
  • التقارير المالية الشهرية والأداء
  • مراقبة التدفق النقدي والتوقعات المتجددة
  • التحليل المالي ورؤى الإدارة
  • دعم استشاري بشأن التسعير والتكاليف والنمو

تعزيز المنشآت الصغيرة والمتوسطة في المملكة

نعمل جنبًا إلى جنب مع اللاعبين الرئيسيين في النظام البيئي العام والخاص لمساعدة المؤسسات الصغيرة والمتوسطة على النمو والتوسع والوصول إلى الدعم المالي والاستراتيجي المناسب

ClarixConsult
منشئات
اودو
وافق
وزارة الاستثمار